9月5日，廣州市國際工程咨詢有限公司組織開展2025年度新員工培訓(xùn)活動(dòng)，并舉行導(dǎo)師學(xué)員結(jié)對儀式。本次培訓(xùn)采取課程教學(xué)與團(tuán)隊(duì)拓展相結(jié)合的方式，旨在幫助新員工快速熟悉公司企業(yè)文化，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，著力提升新員工的職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神和紀(jì)律意識(shí)，系好入職的“第一顆扣子”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。

-傳承榮光，開啟新篇-

在開班儀式上，公司黨委書記、董事長張維向新員工致歡迎辭，介紹了公司的發(fā)展歷程、資質(zhì)榮譽(yù)、行業(yè)發(fā)展趨勢和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，并對新員工提出了五點(diǎn)期望：一是要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感，不忘初心和使命，明確咨詢工作在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的定位和作用；二是要成為“專精多能”的咨詢?nèi)?，不僅要關(guān)注國家政策動(dòng)態(tài)，而且要快速增強(qiáng)專業(yè)技能和自我學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)從“能做事”到“做成事”；三是要勤于思索，勇于創(chuàng)新，成為提供高價(jià)值服務(wù)的咨詢?nèi)?，既要成為解決問題的專家，更要成為客戶信任的伙伴；四是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)善于傾聽他人意見，積極溝通協(xié)作，共同營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍；五是要嚴(yán)于律己，成為清正廉潔的咨詢?nèi)?，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終守牢廉潔底線，做廉潔之人、崇廉潔之心、行廉潔之事。張維董事長強(qiáng)調(diào)，每一位新員工都蘊(yùn)藏?zé)o限潛力，期待大家在咨詢公司平臺(tái)上充分展現(xiàn)實(shí)力，綻放璀璨光彩。

張維董事長致歡迎辭

-青藍(lán)相繼，慧業(yè)長傳-

在導(dǎo)師學(xué)員結(jié)對儀式上，2024年新員工代表和2025年導(dǎo)師及學(xué)員代表分別進(jìn)行了交流發(fā)言。他們紛紛表示，“導(dǎo)師制”是公司人才培養(yǎng)的一項(xiàng)有效機(jī)制，是新員工融入公司大家庭的重要橋梁，有助于新員工快速適應(yīng)新崗位、新角色，導(dǎo)師們不僅是職場上的引路人，更是生活中的良師益友，除了提供業(yè)務(wù)技能、經(jīng)驗(yàn)分享等方面的幫助外，還關(guān)注、關(guān)心新員工的思想、生活情況，通過言傳身教助力新員工思想進(jìn)步、技能提升和崗位成才。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)為2025年導(dǎo)師、學(xué)員頒發(fā)了“導(dǎo)師學(xué)員結(jié)對書”。

2024年學(xué)員代表張?zhí)熳?、周庭宇發(fā)言

2025年導(dǎo)師代表陳文思、學(xué)員代表李巧珍發(fā)言

公司領(lǐng)導(dǎo)與全體導(dǎo)師、學(xué)員合影

-錘煉本領(lǐng)，追求卓越-

為促進(jìn)新員工快速熟悉掌握公司基本情況，深化新員工間的溝通與協(xié)作，本次培訓(xùn)設(shè)置了多個(gè)的課程模塊，涵蓋企業(yè)文化認(rèn)知、業(yè)務(wù)流程操作、專業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧等多個(gè)方面。

公司管理部門圍繞合同管理、人力資源管理、技術(shù)管理、行政管理、紀(jì)律規(guī)范與保密知識(shí)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行講授，通過“業(yè)務(wù)講解+探討提問+答疑解惑”的模式，使新員工快速了解公司各項(xiàng)管理規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

管理部門開展培訓(xùn)

-智慧協(xié)作，創(chuàng)意飛揚(yáng)-

在團(tuán)體拓展活動(dòng)中，新員工通過沙盤模擬場景協(xié)同完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，有效激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力、創(chuàng)造力與協(xié)同力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的有效協(xié)作與創(chuàng)新思維。

團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，新員工入職培訓(xùn)作為公司一項(xiàng)長期堅(jiān)持的重要傳統(tǒng)，通過系統(tǒng)化、場景化的入職賦能，幫助新員工快速融入公司大家庭，明確職業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向，推動(dòng)新員工從“職場新人”到“價(jià)值共創(chuàng)者”的身份蛻變，為個(gè)人和企業(yè)的共同進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。